菲律賓人才市場(chǎng)雖然不如中國(guó)龐大，但兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系及團(tuán)隊(duì)跨國(guó)性發(fā)展，為通過菲律賓招聘引進(jìn)合適人才，提供了機(jī)遇。而開啟高效招聘新模式則是解決招聘難題的必由之路。
一、了解菲律賓人才市場(chǎng)及特點(diǎn)
菲律賓人才市場(chǎng)已初具雛形，國(guó)家基礎(chǔ)教育體系雖不及其他亞洲國(guó)家，但菲律賓人口紅利與英語天生優(yōu)勢(shì)，貫穿國(guó)家根本，為跨國(guó)企業(yè)尋找擁有英語交流能力的人才提供了巨大的機(jī)遇。近年來，菲律賓政府也越來越重視人才培養(yǎng)，企業(yè)可以通過機(jī)構(gòu)合作等方式，獲取專業(yè)化技能輸出服務(wù)。
二、菲律賓招聘的優(yōu)勢(shì)
1.低成本
人才資源都是地域性資源，資源稀缺的地方當(dāng)然都比較貴。而人才資源不那么稀缺的地方，就相對(duì)便宜。菲律賓人才與中國(guó)人才的薪資待遇差別較大，因而可以用較少的成本吸引到較為優(yōu)質(zhì)的人才。
2.語言優(yōu)勢(shì)
菲律賓人才擅長(zhǎng)使用英語，英語口音好，即出口市場(chǎng)服務(wù)體驗(yàn)更好。此外，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)大都以英文為主要語言，菲律賓的語言優(yōu)勢(shì)也可以獲得更高質(zhì)量的服務(wù)。
3.多元文化背景
在借助菲律賓招聘人才時(shí)，另一個(gè)好處是帶給團(tuán)隊(duì)多元文化背景的人才，他們能為公司提供新的思路和靈感，推動(dòng)公司不斷進(jìn)步。
三、開啟高效招聘新模式
1.借助人才中介機(jī)構(gòu)
與國(guó)內(nèi)相同，招聘好員工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的決策。如果您在選人時(shí)犯錯(cuò)，“賠本買賣”的結(jié)果不堪設(shè)想。在此過程中，人才中介機(jī)構(gòu)的發(fā)揮至關(guān)重要。這些專業(yè)機(jī)構(gòu)善于篩選合適人才，并根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行緊密匹配，使招聘風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
2.創(chuàng)新招聘方式
互聯(lián)網(wǎng)普及已經(jīng)改變了我們的生活，更是改變了招聘方式，當(dāng)今招聘行業(yè)已經(jīng)變得更智能，形成了招聘網(wǎng)站、社交媒體招聘等方式。這些新流程已將人力資源管理數(shù)字化并智能化，讓招聘工作變得更加高效。
3.企業(yè)文化和價(jià)值觀的表達(dá)和傳承
一家企業(yè)，如果在人力資源管理中處理失當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致人才流失。在選擇外來人才時(shí)，企業(yè)對(duì)員工的文化和價(jià)值觀認(rèn)識(shí)必須準(zhǔn)確，要讓員工理解并認(rèn)同企業(yè)的文化和愿景，在做好員工培訓(xùn)的同時(shí)，創(chuàng)造出良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀。
在快節(jié)奏的世界中，人才的流動(dòng)勢(shì)必成為必然現(xiàn)象，企業(yè)的就業(yè)招聘需要一定的策略思維，以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。通過開啟高效招聘新模式，吸引菲律賓優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造出新的增長(zhǎng)機(jī)遇。
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標(biāo)題：菲律賓招聘軟文：開啟高效招聘新模式
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