為什么傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練越來(lái)越無(wú)效？
某互聯(lián)網(wǎng)公司去年花了12萬(wàn)組織徒步登山，結(jié)局38%員工中途叫了代駕下山。事后調(diào)查顯示，72%介入者認(rèn)為這種活動(dòng)與工作場(chǎng)景脫節(jié)。真正的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該像上海某游戲公司的做法——把季度復(fù)盤(pán)會(huì)改造成《魷魚(yú)游戲》式沉浸式劇本殺，通關(guān)密鑰藏在OKR數(shù)據(jù)里，結(jié)局跨部門(mén)協(xié)作效率增強(qiáng)了3倍。
如何揀選適配團(tuán)隊(duì)遺傳因子的活動(dòng)？
對(duì)比三種主流樣式：
| 團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 | 踩雷項(xiàng)目 | 爆款方案 |
|---|---|---|
| 技術(shù)研發(fā) | 農(nóng)家樂(lè)采摘 | 黑客馬拉松+智能硬件DIY |
| 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) | 室內(nèi)演講培訓(xùn) | 城市生存挑戰(zhàn)賽 |
| 創(chuàng)意團(tuán)隊(duì) | 戰(zhàn)事化訓(xùn)練 | 48小時(shí)限定IP孵化營(yíng) |
| 深圳某AI公司用第二列的方案，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在福田CBD進(jìn)行「0元生存挑戰(zhàn)」，最終冠軍組利用幫奶茶店設(shè)計(jì)小程序獲取啟動(dòng)資金，這一個(gè)案例后來(lái)成了公司校招宣傳片素材。 |
預(yù)算有限如何做出高級(jí)感？
杭州某初創(chuàng)公司用3000元策劃出刷屏級(jí)團(tuán)建：
- 把公司停車(chē)場(chǎng)改造成「后備箱市集」，各部門(mén)售賣(mài)創(chuàng)意周邊
- 設(shè)置「BUG修復(fù)站」，技術(shù)部用寫(xiě)代碼兌換燒烤食材
- 發(fā)起「老板的100種用法」短視頻大賽
最終產(chǎn)生47條爆款抖音視頻，單條最高播放量破200萬(wàn)，相當(dāng)于節(jié)省了20萬(wàn)品牌推廣費(fèi)。
怎樣量化團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果？
別再迷信滿(mǎn)意度調(diào)查表，試試這些硬指標(biāo)：
- 會(huì)后再現(xiàn)度測(cè)試（隨機(jī)抽查會(huì)議核心決策復(fù)述準(zhǔn)確率）
- 跨部門(mén)協(xié)作響應(yīng)速度（從要求提出到首次響應(yīng)的平均時(shí)長(zhǎng)）
- 非工作時(shí)間社交濃度（統(tǒng)計(jì)公司微信非工作話(huà)題群組數(shù)量）
北京某廣告公司用第二項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)落實(shí)「周五解謎辦公日」后，協(xié)作響應(yīng)速度從7.2小時(shí)縮短至1.8小時(shí)。
凌晨三點(diǎn)的會(huì)議室還亮著燈，五個(gè)不一樣部門(mén)的同事在復(fù)盤(pán)「雙十一作戰(zhàn)地圖」，桌上的咖啡杯堆成小山。這種自發(fā)組成的戰(zhàn)斗小組，或許才算是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最高境界。第三方調(diào)研顯示，落實(shí)場(chǎng)景化團(tuán)建的公司，員工對(duì)「我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)」的認(rèn)同感分值達(dá)到9.1分，比傳統(tǒng)模式高出42%。下次團(tuán)建預(yù)算會(huì)議，不妨把PPT換成一張密室逃脫的挑戰(zhàn)券試試。
上一篇：團(tuán)隊(duì)就餐照片拍攝全攻略,這樣拍出凝聚力與煙火氣
下一篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)軟文怎么寫(xiě)？三個(gè)真實(shí)案例教你引爆凝聚力
標(biāo)題：團(tuán)隊(duì)建設(shè)新玩法,打破常規(guī)的凝聚力方程式
地址：http://www.pananda.cn/xinwen/117625.html
免責(zé)聲明：文芳閣軟文營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容均來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)，不為其真實(shí)性負(fù)責(zé)，只為傳播網(wǎng)絡(luò)信息為目的，如有異議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系btr2030@163.com，本人將予以刪除。
