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新聞推廣的重要性和意義

新聞推廣在當今社會中扮演著極為重要的角色,它的核心職責在于強化信息傳播,塑造公眾輿論,以及推動地方發展。首先,新聞推廣部門,通常隸屬于黨委宣傳部門,其任務是將政府和企事業單位的關鍵工作、創新舉措、成功案例和新成果通過各種新聞渠道廣泛傳播,提高公眾對地方事務的認知與理解。

其次,新聞推廣人員負責與本地新聞媒體的協調與管理,保證信息的準確性和時效性。他們扮演著橋梁角色,幫助各方有效溝通,使得重要新聞得以及時、全面地呈現給大眾。此外,他們還需要協調媒體采訪活動,為記者提供必要的支持與服務,保證新聞媒體報導的公正和客觀。

總體來說,新聞推廣不僅僅是傳播官方聲音、塑造公眾形象的主要手段,亦是促進政策執行、推動地方經濟發展和社會進步的有效工具。通過精準的信息傳播,新聞推廣能增強社會的凝聚力,提高公眾的參與度,以及提高政府和公司的公信力。

公司新聞的公司新聞推廣意義

為什么更加多的公司重視傳播工作?與廣告相對比,新聞推廣到底有什么獨特的優勢?

大量的公司新聞傳播實踐告訴我們:和廣告宣傳相對比,新聞傳播具有5大顯著優勢:

第一,新聞以即刻可用性而著稱。一家公司發生了具有對外推廣價值的重大事物,就必須要在迅速發布消息,否則就失去了新聞價值。此時,通過全面開啟信息傳播才可以實現這一個目的。事實亦是這樣,如TCL收購湯姆遜彩電業務、聯想收購IBM的PC業務,這些重大公司事物都是通過新聞搶先發布出去的。

第二,新聞具有完整闡釋功能。廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以采取說理或陳述的方式來表現;但是,新聞就不一樣了,文字仿佛一把雙刃劍把一件事說得明明白白,因此,新聞媒體報導可以把公司要傳達的目標信息傳播得更精確、詳盡。

第三,新聞傳播具備危機公關職能。為什么許多公司發生危機事物后,第一時間想起的就是啟動新聞傳播?因為新聞傳播具有危機公關的職能而廣告不具備。2004年11月底,創維發生“黃宏生危機”事物,第二天即召集媒體實施危機公關。我們很難想象如果當初沒有及時、有效地進行媒體公關,現在的創維會是什么樣子。

第四,新聞傳播具有高性價比優勢。為什么格蘭仕很少投放廣告而喜歡炒作新聞?因為和廣告相對比,新聞傳播相較于其他選項。正常來說,同樣版面的公司新聞傳播,成本只有廣告的五分之一,甚至會更低,謹慎分配有限的營銷資金緊張的公司,當然是非常劃算的。

第五,好新聞具有倍增傳播能力。所謂“多次轉載”,就是一個媒體自發布起,各個平臺爭相報導。此類事物時有耳聞。但是,不可能出現此類現象:一個精妙絕倫的營銷文案,被別的媒體轉載了,沒有媒體會干這樣的傻事。

可以說,新聞傳播的5大優勢,決定了它在市場推廣中不可替代的位置。

公司新聞傳播現狀不容樂觀

公關樹立品牌形象,廣告維護品牌形象。首次對公關和廣告的作用進行了界定—一個是品牌形象的建設者,一個是品牌形象的維護者,是打天下和治天下的關系。

我們一般認為,在中國,“公關”就是指新聞傳播和為實現這一目的而開展的活動。

“整合傳播”、“協同作戰”,這些概念已經成為市場推廣工作人員耳熟能詳的詞匯。但是,真要把這些概念落到市場推廣的實處并不那么容易。相當多的中國公司長于廣告宣傳而短于新聞傳播,這種情況好比人的兩條腿,一條長一條短。想一想,這樣還能走穩路嗎?

顯然,公司要想建立系統化、立體式、整合推廣體系,就必須補上新聞傳播這一個短板,否則,你的推廣體系就是有缺陷的。為什么?因為單一的廣告宣傳,很難滿足公司多層面信息傳播的需求。

一個問題是:公司如何彌補新聞傳播的短板?換句話說,新聞傳播有無技巧?其精髓又是什么?

通過媒體把具有傳播價值的人或事“說”出去,就是新聞傳播。因此,新聞傳播本質上就是“說”。

但是,說什么?如何說?這里面大有學問。因此,要想開展有效果的公司新聞傳播,必須首先解決這兩個核心問題。

所謂“說什么”,就是你準備對媒體講什么,你希望媒體報導什么,你希望受眾得到什么(信息),這是傳播的根本目的。所謂“怎么說”,就是通過什么樣的方式、以什么樣的手段,把要傳播的信息宣傳出去。這本質上是媒體策略的問題。

公司新聞傳播職業,需要工作人員具備系統素養,例如新聞信息捕捉能力、新聞稿編寫能力、媒體資源開拓及維護能力,除了這一個之外,還需要扎實的營銷素養、豐富的實戰操作經驗。總之,對工作人員的素質要求是很高的,這樣的素質不是短時間內能培養出來的。但是,這不意味著我們沒有捷徑可走。

解決“說什么”的問題,比什么都重要。

歸根到底,新聞傳播就是“說什么”的問題。你要推廣一種商品,商品性能、技術、價格、造型設計等,很多個方面似乎都值得去說,你到底要宣傳它什么?即使你確定宣傳它的技術領先,也非常多點需要確認:例如,它有多大的創新性?和競爭對手相對比它的技術處于什么地位……很多問題都需要論證并給出答案。

對于公司而言,它有很多信息可以傳播,但是,新聞絕對不是所有信息的累積,信息的累積不是新聞。本質上,這些信息對于公司而言,價值是不一樣的。例如果有的信息需要第一時間傳播出去,有些信息沒有時間的要求;有些信息對公司的價值大,有些信息對公司的價值小。新聞傳播就是對這些信息進行分類、梳理,分出輕重緩急,然后依據信息由重到輕的順序進行釋放。

所以,新聞傳播第一要解決的問題就是:整理表層信息,發掘深層信息。這可不是一件簡單的事情。因為即使表層信息,哪些該釋放,哪些不該釋放?如果沒有對公司戰略準確地把握,并能預測到信息發布之后可能出現的結果,你是無法對這些信息做出取舍的。或你的取舍會出現問題,把該釋放的信息丟掉了,而把不該釋放的信息釋放出去了。

對于深層信息的發掘,更是一件困難的事情。因為深層信息往往像冰山一樣隱藏在表層信息的下面,一般人發現不了。而恰恰就是這些深層信息,才最具有傳播價值,成功的新聞傳播要求我們需要超越一般思維,發掘出有價值的傳播點來。

新聞傳播的“五項基本原則”

那么,公司新聞傳播有什么基本原則必須借鑒呢?

大量的實踐經驗告訴我們,堅持公司新聞傳播“五項基本原則”是必要的:

原則一:新聞的謀劃原則。出色的新聞傳播絕對不是信息的隨手拈來,而是系統而周密地謀劃的結果。因此,在新聞傳播啟動之前,開展系統的謀劃是很有必要的。

原則二:公司和媒體的利益均衡原則。公司利益和媒體利益往往并不一致,公司想宣傳這樣的信息,但是媒體認為那并沒有價值;有些時候,媒體希望傳播的信息,又不是公司想要的。因此,在公司利益和媒體利益之間尋找到平衡點,找到媒體和公司共同的話題和訴求點,是公司新聞傳播需要解決的問題。

原則三:事物優先傳播原則。大量的事實證明,事物最具有傳播力,因此,“事物營銷”被稱為公司新聞傳播第一利器。在沒有事物的情況下,如何制造新聞事物,并借助這一個新聞事物進行宣傳,對公司新聞傳播人和公關公司,都是一個嚴峻考驗。

原則四:契合熱點事物傳播原則。利用熱點事物開展借勢傳播,是新聞傳播的重要策略,巧妙借勢可以達到四兩撥千斤的效果。例如,最近一段時期,潛在顧客普遍對公司的售后服務表示不滿,這一個時刻,公司就可以順勢推出公司服務措施并予以傳播。

原則五:與廣告協同原則。“公關第一,廣告第二”的論斷告訴我們,新聞公關對于塑造品牌品牌形象具有極為重要意義。但是,這絕對不意味著憑新聞傳播單打獨斗就能建立公司品牌形象。新聞傳播和廣告投放的關系,是相輔相成的關系。新聞傳播和廣告投放的關系,是相輔相成的關系,就像人的兩條腿,缺一不可。

我們提出一個口號:沒新聞就制造事物,沒有事物就制造概念。事實證明,將這一策劃應用在公司新聞傳播上是極為有效果的。

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